Zipline เปิดตัวโดรนส่งของรุ่นใหม่ ปล่อยยานลูกมาส่งของ ส่วนยานแม่อยู่เกือบ 100 เมตรเหนือพื้น

Zipline บริษัทโดรนขนส่งของอเมริกา ที่เคยมีบทบาทการขนส่งอุปกรณ์การแพทย์ และวัคซีนโควิด-19 ในประเทศกานา ในสถานการณ์โรคระบาด การจราจรติดขัด พฤติกรรมของมนุษย์ยุคใหม่ที่เน้นความสบาย เพื่อการพัฒนาการขนส่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสะดวกสบาย การใช้เทคโนโลยีขนส่งด้วยโดรนเริ่มมีบทบาทมากขึ้นในสังคม

บริษัท Zipline ได้พัฒนาการขนส่งด้วยโดรนแบบใหม่อย่าง Platform (P2) Zip ใช้ระบบสายไฟปล่อยตัวหุ่นส่งของคอนเทนเนอร์ขนาดเล็ก ออกจาก P2 ที่มีลักษณะเหมือนยานแม่ที่ลอยอยู่เหนือจุดส่งของ 300 ฟุต (ประมาณ 90 เมตร) เพื่อป้องกันใบพัดไม่ให้ชนกับสิ่งต่างๆ และลดเสียงรบกวนต่อผู้คน ตัวหุ่นขนาดเล็กมีความสามารถในเปลี่ยนทิศทางด้วยตนเองด้วยใบพัดขนาดเล็กเพื่อเพิ่มความแม่นยำตอนปล่อยพัสดุลง เช่น บนโต๊ะ หรือบันไดหน้าบ้าน

P2 สามารถเดินทางได้ไกลถึง 24 ไมล์ (38.6 กม.) ต่อเที่ยวในกรณีไม่ได้บรรทุกสัมภาระ และเดินทางได้ 10 ไมล์ (16 กม.) ในกรณีบรรทุกสัมภาระน้ำหนัก 6 ถึง 8 ปอนด์ (2.7 – 3.6 กก.) โดยใช้เวลาจัดส่งภายใน 10 นาที

ที่มา: Beartai

อดีตพนักงาน Tesla บอกปัญหา FSD เจออุบัติเหตุเยอะ มาจาก Elon ตัดเรดาร์ออกเพื่อลดต้นทุน

The Washington Post มีบทความวิเคราะห์ปัญหา Full Self-Driving (FSD) ของ Tesla ที่เกิดอุบัติเหตุบ่อยครั้ง จนถูกหน่วยงานความปลอดภัยทางหลวงของสหรัฐ NHTSA สั่งให้เรียกคืน (recall) เพื่ออัพเดตซอฟต์แวร์

แหล่งข่าวของ The Washington Post มาจากการสัมภาษณ์อดีตพนักงานและผู้เกี่ยวข้องหลายราย ซึ่งพูดตรงกันว่าสาเหตุหลักมาจากการที่ Elon Musk ตัดสินใจเลิกใช้ระบบเรดาร์เพื่อลดต้นทุน เปลี่ยนมาใช้กล้องอย่างเดียว ทำให้ระบบ FSD ไม่สามารถตรวจจับวัตถุรอบรถได้ดีพอ

ข้อดีของเรดาร์คือสามารถตรวจจับวัตถุใหญ่ๆ อย่างรถไฟหรือรถบรรทุกได้เสมอ แม้ไม่รู้ว่ามันคืออะไรก็ตาม แต่กล้องที่เป็นการวัดแสงเหมือนที่ตามองเห็น (vision) ต้องนำภาพไปตีความโดยหน่วยประมวลผลก่อนเสมอ ทำให้การตรวจจับผิดพลาดบ่อยครั้ง (เช่น กรณีวิ่งไปชนรถฉุกเฉินที่จอดอยู่ตรงไหล่ทาง) และเกิดอาการที่เรียกว่า "เบรกทิพย์" (phantom braking) จู่ๆ รถยนต์ก็ลดความเร็วลงเองแม้ไม่มีวัตถุใดๆ อยู่รอบรถเลย

หากดูจากสถิติ Tesla ถูกร้องเรียนเรื่องอุบัติเหตุของ FSD รวมถึง "เบรกทิพย์" เพิ่มขึ้นมากหลังออกอัพเดต FSD ที่เปลี่ยนมาใช้กล้องอย่างเดียว ผู้เชี่ยวชาญของ NHTSA ให้ความเห็นว่าสาเหตุมาจากการตัดเรดาร์ออกเป็นหลัก เพราะเรดาร์จะสามารถตรวจจับวัตถุที่อยู่ในระยะไกลได้ดีกว่า ถือเป็นตัวช่วยตรวจสอบความแม่นยำของกล้องอีกชั้น

นอกจากเรื่องการตัดเรดาร์เพื่อลดต้นทุนแล้ว กระบวนการพัฒนาของ Tesla ก็ยังมีปัญหาด้วย เพราะแนวทางการนำงานของ Elon Musk คือเร่งพัฒนาเทคโนโลยี แล้วนำไปให้ผู้คนลองใช้งานก่อนเทคโนโลยีมีความพร้อม ในอีกด้าน Elon ก็ขยันโพสต์โฆษณาว่าเกือบทำสำเร็จแล้ว ทั้งที่จริงๆ งานยังไม่คืบหน้าไปจากเดิมสักเท่าไร แถมวัฒนธรรมองค์กรที่ "Elon เป็นใหญ่" ทำให้พนักงานที่กล้าเถียงมักโดนไล่ออก

John Bernal อดีตพนักงานทดสอบ FSD ที่ถูกไล่ออกในปี 2022 ให้ความเห็นว่า เดิมที Elon ก็ทำงานแบบนี้มานานแล้ว แต่ไปเล่าใครก็ไม่มีใครเชื่อ จนกระทั่ง Elon มาบริหาร Twitter คนถึงได้รู้ว่าเขาเป็นอย่างไร และผลงานของ Elon ที่ Twitter เป็นเพียงยอดภูเขาน้ำแข็งของที่ Tesla เท่านั้น ในบทความยังพูดถึงบริษัท Tesla ติดตั้งซอฟต์แวร์มอนิเตอร์การทำงานของพนักงานแปะป้ายให้ภาพ (image labeling) เพื่อเตรียมข้อมูลก่อนเทรนโมเดล หากพนักงานไม่ขยับเมาส์ตามระยะเวลาที่กำหนดจะถือว่าอู้งาน และมีบทลงโทษตามมา

แนวทางการทำงานของ Elon ยังพยายามรวมทีมวิศวกรซูเปอร์สตาร์เข้าด้วยกัน ให้ทำงานหนัก และเขาเป็นผู้ทดสอบซอฟต์แวร์เวอร์ชันล่าสุดด้วยตัวเอง แล้วทำ "รายการแก้ไข" (fix-it requests) ส่งกลับไปยังทีมวิศวกร แนวทางนี้อาจช่วยให้ระบบดูคืบหน้า แต่เอาจริงเป็นการปะผุ อุดรอยรั่วโดยไม่มีแผนยุทธศาสตร์ภาพใหญ่ ต่างจากแนวทางของคู่แข่งอย่าง Waymo ที่มีโปรโตคอลการทดสอบความปลอดภัยอย่างเข้มงวดกว่า ยังไม่รวมถึงเทคโนโลยีเซ็นเซอร์ที่ใช้ทั้ง radar/lidar คู่ไปกับกล้องด้วย

ตัวอย่างหนึ่งของการปะผุของ Tesla คือในปี 2021 มียูทูบเบอร์ช่อง Tesla Raj ลองนำรถไปขับบนถนนซิกแซก Lombard Street ที่โด่งดังของเมืองซานฟรานซิสโก ปรากฎว่ารถยนต์ Tesla มีปัญหา เหตุการณ์จากคลิปนี้ทำให้วิศวกรของ Tesla "ออกแพตช์แก้" สร้างบาเรียที่มองไม่เห็นมาป้องกันไม่ให้รถไปชนขอบถนน Lombard Street

อดีตผู้บริหาร Tesla รายหนึ่งให้สัมภาษณ์ว่าการแก้บั๊กตามคำสั่งของ Elon เปรียบเสมือนโดนเสือวิ่งไล่ ซึ่งคนที่โดนเสือวิ่งไล่ไม่มีทางนำเสนอทางแก้ดีๆ ในระยะยาวได้หรอก

การที่ Elon หันไปสนใจเรื่อง Twitter ยังทำให้เขาให้ความสำคัญกับ Tesla น้อยลงตามไปด้วย วิศวกรของ Tesla จำนวนมากถูกโยกไปทำงานให้ Twitter แทน ผลคือกระบวนการพัฒนาช้าลง อัพเดตที่เคยออกทุกสองสัปดาห์ ยืดเวลากลายมาเป็นหลักเดือนแทน พนักงานบางคนเลือกลาออกไปอยู่กับ Waymo เพราะ "อย่างน้อยก็ไม่ต้องเป็นห่วงว่ารถหยุดที่ป้ายหยุดจริงๆ หรือเปล่า"

ลูกค้าที่จ่ายเงินซื้อระบบ FSD ในราคาแพง 15,000 ดอลลาร์ ก็ไม่พอใจที่ Tesla ไม่สามารถทำได้อย่างที่ Elon เคยสัญญาไว้ ลูกค้ารายหนึ่งที่เป็นเจ้าของ Model Y บอกว่าคนซื้อ FSD คาดหวังว่าตอนนี้รถยนต์ของตัวเองควรขับได้เองเป็น robotaxi ได้แล้ว แต่ความจริงมันก็ไม่ใช่แบบนั้น

ที่มา: Blognone

Wonder Studio เครื่องมือ AI ใส่โมเดล 3 มิติแทนนักแสดงในวิดีโออัตโนมัติ สะเทือนวงการ VFX!

Wonder Studio เครื่องมือสร้างภาพเคลื่อนไหว และใส่ซีจีตัวละครโดยอัตโนมัติที่ไม่ต้องพึ่งพาอุปกรณ์ผลิตวิดีโอราคาสูง และใช้เพียงแค่กล้องตัวเดียว

Wonder Dynamics สตาร์ทอัปที่มีผู้ก่อตั้งอย่างดาราดัง เท เชอริแดน (Tye Sheridan) จากภาพยนตร์ Ready Player One และ นิโคลา โทโดโรวิช (Nikola Todorovic) ผู้เชี่ยวชาญด้าน VFX เป้าหมายของสตาร์ทอัป Wonder Dynamics คือ ลดต้นทุนการผลิต และยกระดับการแข่งขันเอฟเฟกต์ภาพ ซึ่งในรอบของการลงทุน Series A ได้เงินลงทุนเพิ่มเติม 9 ล้านดอลลาร์ที่มี Epic Games และ Samsung เป็นนักลงทุน

เชอริแดนเห็นว่า “แพลตฟอร์มนี้เป็นมากกว่าการทำ VFX และยังสามารถนำไปใช้ได้กับภาพยนตร์, ทีวี, วิดีโอเกม, เนื้อหาโซเชียลมีเดีย และรวมไปถึงเมตาเวิร์ส นี่แหละคือเหตุผลที่เราได้มีพันธมิตรร่วมอย่าง Epic Games และ Samsung มาร่วมด้วย”

จุดเด่นของโปรแกรม Wonder Studio คือ

• อัปโหลดตัวละครซีจีลงไปในไทม์ไลน์ตัวต่อเพียงแค่ช็อตเดียว หรือทั้งฉาก ระบบจะทำการตรวจจับ และติดตามนักแสดงในซีเควนซ์โดยอัตโนมัติ
• ไม่ต้องทำ VFX แบบเฟรมต่อเฟรมอีกต่อไประบบจะทำการตรวจจับท่าทางการเคลื่อนไหวของนักแสดงโดยอัตโนมัติหลังจากนั้นจะมีการโอนค่าท่าทางการแสดงไปยังตัวละคร CG ที่คุณได้อัปโหลด

สตาร์ทอัป Wonder Dynamic เริ่มต้นในปี 2017 มีคณะกรรมการที่ปรึกษารุ่นใหญ่อย่าง สตีเวน สปีลเบิร์ก (Steven Spielberg) ผู้กำกับภาพยนตร์ Ready Player One, โจ รุสโซ (Joe Russo) ผู้กำกับ Avenger Infinity War และ Avenger Endgame, โจชัว แบเออร์ (Joshua Baer) ซีอีโอ Capital Factory, เทอร์รี่ ดักกัส (Terry Dougas) จาก Rhea Flims, นักวิทยาศาสตร์การวิจัยจาก Google, ศาสตาจารย์ อังกือโจ คานาซาวะ (Angjoo Kanazawa) จาก Berkeley Kanazawa, โรเบิร์ต ชวาบ (Robert Schwab) นักลงทุนหุ้นเอกชน, อันโตนิโอ ตอร์รัลบา (Antonio Torralba) หัวหน้าฝ่าย AI จาก MIT และ เกรกอรี่ ทรัตต์เนอร์ (Gregory Trattner) ประธานฝ่ายการเงินภาพยนตร์

รุสโซได้กล่าวว่า “ผมยินดีที่จะสนับสนุนทีม Wonder Dynamics สำหรับภารกิจที่ได้รับมา และพวกเขาให้ความสำคัญกับศิลปินเป็นอันดับแรก โดยสิ่งนี้แหละที่ทำให้พันธมิตรนักลงทุนต่างๆ มีความสนใจในสตาร์ทอัปนี้เป็นอย่างมาก”

สำหรับใครที่สนใจอยากใช้ลองใช้งาน Wonder Studio โดย Wonder Dynamic ได้เปิดฟอร์มให้ลงชื่อเพื่อเข้าร่วมใช้งานก่อนใคร คลิกที่นี่

ที่มา: Beartai

ฝันที่เป็นจริง Bing มีผู้ใช้ต่อวันเกิน 100 ล้านคนแล้ว พลัง AI ช่วยดันยอดผู้ใช้ใหม่เพิ่มอีก 1/3

ไมโครซอฟท์ออกมาประกาศความสำเร็จว่า Bing มีผู้ใช้งานต่อวัน (Daily Active Users หรือ DAU) เกิน 100 ล้านคนแล้ว ถือเป็นครั้งแรกที่มีผู้ใช้งานแตะหลัก 100 ล้านคน หลังเปิดบริการมานานเกือบ 14 ปี (รีแบรนด์จาก Live Search เป็น Bing ในเดือนพฤษภาคม 2009)

ความสำเร็จของ Bing ย่อมมาจากฟีเจอร์ New Bing แชทได้ตอบคำถามได้ จากพลังเอนจิน OpenAI นั่นเอง โดยไมโครซอฟท์บอกว่ามีผู้ใช้หน้าใหม่เพิ่มเข้ามาถึงราว 1 ใน 3 และผู้ใช้เหล่านี้ยังช่วยเพิ่มปริมาณการค้นหาข้อมูลต่อวันด้วย

อีกปัจจัยที่ช่วยดันให้ Bing เติบโตคือปริมาณผู้ใช้ Microsoft Edge ที่เพิ่มติดต่อกันมา 7 ไตรมาสแล้ว และไมโครซอฟท์ประเมินว่าการที่ Edge รวมฟีเจอร์ Bing เข้ามาย่อมจะช่วยเพิ่มผู้ใช้ Bing ให้มากขึ้นอีก

ที่มา: Blognone

ธปท. ออกมาตรการให้ธนาคาร ป้องกันประชาชนเป็นเหยื่อมิจฉาชีพหลอกโอนเงิน

ท่ามกลางกระแสข่าวการหลอกโอนเงินด้วยวิธีต่างๆ ของมิจฉาชีพที่เรียกติดปากว่า "แก๊งคอลเซ็นเตอร์" ซึ่งทางธนาคารแห่งประเทศไทยมีการออกมาตรการ ไปบ้างแล้ว

ล่าสุดธนาคารแห่งประเทศไทยประกาศมาตรการชุดใหญ่ให้ธนาคารนำไปบังคับใช้อย่างเป็นทางการดังนี้

มาตรการป้องกัน

• ห้ามแนบลิงก์ผ่าน SMS และอีเมล เพื่อขอข้อมูลสำคัญ
• จำกัดจำนวน mobile banking ได้แค่ 1 เครื่อง
• ยกระดับการยืนยันตัวตนขั้นต่ำเป็น biometrics กรณีที่เปิดบัญชีผ่านแอป หรือทำธุรกรรมมากกว่าขั้นต่ำที่กำหนด เช่น เกิน 50,000 บาทต่อวัน หรือการปรับวงเงินขั้นต่ำเพิ่มมากกว่า 50,000 บาท

มาตรการตรวจจับและติดตามบัญชีต้องสงสัย

• รายงาน ปปง. เมื่อพบความผิดปกติหรือพบการกระทำความผิด
• มีมาตรการตรวจจับ/ติดตามธุรกรรมที่เข้าข่ายผิดปกติตตลอด 24 ชม.

มาตรการตอบสนองและรับมือ

• มีช่องทางติดต่อ 24 ชม. แยกจากช่องทางปกติ
• สนับสนุนเจ้าหน้าที่ตำรวจในการสอบสวน รวมถึงมีผู้รับผิดชอบการประสานงานที่ชัดเจน
• ดูแลและรับผิดชอบ กรณีที่พบว่าความเสียหายเกิดจากความผิดพลาดของธนาคาร

ที่มา: Blognone

สวย ดูด ฝุ่น ‘Samsung Bespoke Jet’ เครื่องดูดฝุ่นไร้สายดีกรีรางวัล CES 2023

หลังได้รางวัล Honoree จากงาน CES Innovation Awards 2023 ในที่สุดเปิดตัวอย่างเป็นทางการกับ Samsung Bespoke Jet เครื่องดูดฝุ่นไร้สายรุ่นใหม่ ที่ทำความสะอาดได้แบบ All-In-One Clean Station ที่ชาร์จและเอาฝุ่นออกจากกล่องดักฝุ่นในเวลาเดียวกัน!

จุดเด่นของ Samsung Bespoke Jet

• แรงดูดทรงพลัง 210 วัตต์ ด้วย Jet Cyclone โดยมีการดีไซน์ ระบบตามหลักอากาศพลศาสตร์ทำให้การไหลของอากาศมีประสิทธิภาพมากขึ้น และพัดลม 3 มิติในรุ่นนี้หมุนได้มากถึง 135,000 rpm
• แบตเตอรี่ขนาน 2500 mA ใช้ได้นาน 60 นาที พร้อมเปลี่ยนแบตสำรองได้
• ระบบ All-In-One Clean Station ระหว่างชาร์จในแท่นจะเอาฝุ่นออกจากกล่องดักฝุ่นด้วยเทคโนโลยี Air Pulse ที่ได้มาตรฐาน SLG: Dust retaining capability โดย Samsung ระบุว่าดักจับฝุ่นและยับยั้งการเจริญเติบโตของแบคทีเรียได้มากถึง 99.9%
• กล่องดักฝุ่นขนาด 0.5 ลิตร ดีไซน์มาให้ถอดออกมาล้างได้ง่าย รวมไปถึง Jet Cyclone ที่ก็ถอดมาล้างได้ง่ายเช่นกัน ไม่จำเป็นต้องถอดท่อดูดฝุ่นออกจากเครื่องเลย
• น้ำหนักเบาเพียง 1.44 กิโลกรัม พร้อมดีไซน์ที่เป็นแท่งตรงยาวที่ยืดหดได้ ช่วยให้ถือมือเดียวได้สบาย และประหยัดเนื้อที่ในการจัดเก็บ
• มีหน้าจอแสดงผลแบบ LCD รองรับถึง 28 ภาษาที่จะคอยบอกสถานะต่างๆ ของเครื่อง และบอกปัญหาต่างๆ ที่ Samsung Bespoke Jet เจอขณะทำงาน

Hyesoon Yang รองประธานบริหาร Samsung

Hyesoon Yang รองประธานบริหาร Samsung กล่าวว่า “ความสะอาดเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคทั่วโลกนึกถึงเป็นอันดับต้นๆ เราเลยอยากการสร้างผลิตภัณฑ์ที่สะดวกและมีประสิทธิภาพให้การทำความสะอาดบ้านของทุกคนง่ายกว่าที่เคย ไม่ใช่แค่เรื่องความสะอาด แต่การออกแบบของผลิตภัณฑ์ก็ต้องสวยงามวางในบ้านได้อย่างลงตัวด้วย เลยเกิดเป็น Samsung Bespoke Jet พลังดูด 210 วัตต์ ดักจับและกรองฝุ่นละเอียดระดับอนุภาคได้ ที่สำคัญน้ำหนักเพียง 1.44 กก. เบาพอที่จะถือด้วยมือข้างเดียว”

ปัจจุบัน Samsung Bespoke Jet มี 3 สี ได้แก่ “Midnight Blue” “Woody Green” และ “Misty White” จำหน่ายแล้วที่เว็บไซต์ Samsung ราคาเริ่มต้นที่ 26,990 บาท รายละเอียดเพิ่มเติมคลิก

ที่มา: Beartai

Meta หั่นราคาแว่น Quest Pro เหลือ 999 ดอลลาร์, Quest 2 256GB เหลือ 429 ดอลลาร์

Meta ประกาศหั่นราคาแว่น Quest แบบถาวร ดังนี้

• Meta Quest Pro จากเดิม 1,499 ดอลลาร์ เหลือ 999 ดอลลาร์ (ลดลงทีเดียว 500 ดอลลาร์)
• Meta Quest 2 (256GB) จากเดิม 499 ดอลลาร์ เหลือ 429 ดอลลาร์ (ลดลง 70 ดอลลาร์)

ส่วนแว่นรุ่นเล็กที่สุด Meta Quest 2 (128GB) ยังคงราคาเดิมที่ 399 ดอลลาร์ (เท่ากับว่าช่วงห่างของรุ่นความจุเหลือ 30 ดอลลาร์เท่านั้น)

เมื่อเดือนกรกฎาคม 2022 บริษัท Meta เพิ่งขึ้นราคา Meta Quest 2 ทั้งสองรุ่นความจุ จากเดิม 299 และ 399 ดอลลาร์ เป็น 399 และ 499 ดอลลาร์ตามลำดับ โดยให้เหตุผลว่าต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น

ส่วนการรอบนี้คือลดราคา Quest 2 เฉพาะรุ่น 499 ดอลลาร์ลงมาเหลือ 429 ดอลลาร์ โดยให้เหตุผลว่าเป้าหมายคือการสร้างแว่น VR ที่เข้าถึงได้กว้างที่สุด (affordable for as many people as possible) และไม่พูดเรื่องต้นทุนแล้ว

ที่มา: Blognone

Amazon สั่งปิด Amazon Go ร้านค้าไร้แคชเชียร์ 8 แห่ง ในสหรัฐฯ

GeekWire ได้รายงานว่า Amazon กำลังดำเนินการปิด Amazon Go ซึ่งเป็นร้านค้าไร้แคชเชียร์ที่ตนเองพัฒนาขึ้น จำนวน 2 แห่งในนครนิวยอร์ก, 2 แห่งในซีแอตเทิล และอีก 4 แห่งในซานฟราสซิสโก ในวันที่ 1 เมษยน 2023 นี้

ทั้งนี้ Amazon ซึ่งเป็นผู้พัฒนาแพลตฟอร์มค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ของโลก ยังได้ประกาศว่าได้ระงับการก่อสร้างสำนักงานใหญ่แห่งที่ 2 ใน อาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนีย เพื่อประเมินสถานการณ์อีกครั้ง เนื่องจากมีจำนวนพนักงานที่ต้องการทำงานจากทางไกลเพิ่มสูงขึ้น

นอกจากนี้ สำนักข่าว Bloomberg ยังได้รายงานว่า การปรับลดค่าใช้จ่ายล่าสุดของ Amazon ในครั้งนี้ เป็นผลสืบเนื่องจากยอดจำหน่ายสินค้าที่ชะลอตัวลงเมื่อเดือนมกราคม 2023 ที่ผ่านมา โดยทางบริษัทมีแผนจะปรับการปลดพนักงานจาก 10,000 ตำแหน่ง ไปเป็น 18,000 ตำแหน่ง จากแผนกค้าปลีกและแผนกสรรหาพนักงานอีกด้วย

เจสสิกา มาร์ติน (Jessica Martin) โฆษกของ Amazon ได้กล่าวว่า “เช่นเดียวกับบริษัทค้าปลีกทั่วไป เราได้ประเมินร้านค้าปลีกของเราเป็นระยะ และได้ตัดสินใจปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม เรายังคงมุ่งมั่นใช้รูปแบบของ Amazon Go ต่อไป, ยังคงดำเนินธุรกิจร้าค้าปลีก Amazon Go มากกว่า 20 แห่งทั่วสหรัฐฯ และจะยังคงเรียนรู้พื้นที่และฟีเจอร์ต่างๆ เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคมากขึ้น”

Amazon ได้ออกแบบร้านค้าปลีก Amazon Go ซึ่งได้รับการติดตั้งเทคโนโลยีกล้องและเซนเซอร์ระดับไฮเอนด์ เพื่อใช้ในการตรวจจับผลิตภัณฑ์, การหยิบผลิตภัณฑ์ออกจากชั้นวาง และการวางผลิตภัณฑ์ดังกล่าวคืนที่เดิม โดยผู้บริโภคสามารถเดินออกจากร้านค้าปลีกสุดล้ำนี้ได้โดยไม่ต้องรอจ่ายเงินให้แก่แคชเชียร์ ซึ่งทาง Amazon จะดำเนินการหักเงินจากบัญชีหรือบัตรเครดิตที่ผูกกับบัญชีของ Amazon ต่อไป

ที่มา: Beartai

Elon Musk เผย Tesla Master Plan ตอนที่ 3 โลกต้องเลิกใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล มุ่งสู่พลังงานยั่งยืน

ผู้ติดตาม Tesla ช่วงหลังอาจไม่ทราบว่าในยุคแรก Elon Musk ได้เขียน "Master Plan" หรือแผนระยะยาวของบริษัท Tesla ไว้ 2 ตอน ซึ่งตอนแรกเขียนไว้เกือบ 20 ปีแล้ว ส่วนตอนที่สองเขียนเมื่อกลางปี 2016 และล่าสุดที่งาน Investor Day เช้าวันนี้ได้กล่าวถึงตอนที่สาม

ผมจะสรุปแผนตอนที่หนึ่งและสองให้คร่าวๆ ดังนี้

แผนตอนที่ 1

1. ผลิตรถยนต์จำนวนน้อยๆ และขายแพง (Tesla Roadster รุ่นแรกสุดปี 2008)
2. ใช้เงินที่ได้จากข้อ 1 มาพัฒนารถยนต์ที่จะขายได้มากขึ้น และราคาถูกลง (Tesla Model S, Model X)
3. ใช้เงินที่ได้จากข้อ 2 มาพัฒนารถยนต์ที่จะผลิตได้จำนวนมาก และคนส่วนใหญ่สามารถซื้อได้ (Tesla Model 3)
4. ให้บริการด้านพลังงานแสงอาทิตย์ (SolarCity)

แผนตอนที่ 2

1. รวมบริษัท Tesla และ SolarCity เข้าด้วยกันเพื่อให้บริการด้านการผลิตและจัดเก็บพลังงานไฟฟ้าได้ครบวงจร
2. ขยายบริษัทไปทำรถภาคอุตสาหกรรม (Tesla Semi)
3. ทำรถยนต์ไร้คนขับ (Autopilot/Full-Self Driving)
4. ปล่อยรถยนต์ออกไปวิ่งรับงานเพื่อสร้างรายได้ให้เจ้าของตอนที่ไม่ได้ใช้รถ (Robotaxi)

หากสนใจอ่านรายละเอียดเต็มๆ เราเคยลงบทความอธิบายแผนทั้ง 2 ตอนไว้แล้ว (แผนตอนที่ 1, แผนตอนที่ 2)

สำหรับแผนตอนที่ 3 Elon ได้ขึ้นเวทีร่วมกับ Drew Baglino ผู้บริหารด้านระบบขับเคลื่อนและวิศวกรรมพลังงานของ Tesla (เขาอยู่ที่ Tesla มานานถึง 17 ปีแล้ว) อธิบายว่าปัจจุบันพลังงานที่ใช้ในโลก 80% มาจากเชื้อเพลิงฟอสซิล และเชื้อเพลิงก็เปลี่ยนเป็นพลังงานที่ใช้งานได้เพียง 1 ใน 3 นอกนั้นกลายเป็นความร้อนทิ้งไป ซึ่งการเลิกใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลแล้วเปลี่ยนไปสู่ยุคพลังงานที่ยั่งยืนนั้นทำได้จริง และ Elon ย้ำว่าเศรษฐกิจพลังงานไฟฟ้า (Electrified Economy) จะต้องทำเหมืองน้อยกว่าปัจจุบัน ไม่ใช่มากกว่า โดยแผนนี้แบ่งออกเป็น 5 ขั้นดังนี้

1. เปลี่ยนการจ่ายไฟฟ้ามาใช้แหล่งพลังงานยั่งยืน

การเปลี่ยนมาใช้แหล่งพลังงานยั่งยืนคือการใช้ระบบจัดเก็บพลังงานไฟฟ้าราว 24 ล้านล้านวัตต์ชั่วโมง (24 TWh) รวมไปถึงการผลิตพลังงานจากแสงอาทิตย์และลมให้ได้ราว 10 ล้านล้านวัตต์ (10 TW) ใช้เงินลงทุนราว 0.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ

ซึ่งหากทำได้ จะลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลไปได้ราว 35% เลยทีเดียว

2. เปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้า

การเปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้าต้องผลิตแบตเตอรี่และระบบจัดเก็บพลังงานให้ได้ราว 115 ล้านล้านวัตต์ชั่วโมง, ต้องผลิตไฟฟ้าจากแสงอาทิตย์และลมให้ได้ 4 ล้านล้านวัตต์ ใช้เงินลงทุนราว 7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ

หากทำได้จะลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลได้อีก 21%

นอกจากนี้ยังประเมินว่าจำนวนรถยนต์ไฟฟ้าของทั้งโลกจะมีรถยนต์ราคาแพง (แบบ Model S, X) ราว 40 ล้านคัน, รถยนต์กลางๆ (Model 3, Y) 380 ล้านคัน, หัวลากรถบรรทุก 20 ล้านคัน, รถอเนกประสงค์ (Cybertruck) 300 ล้านคัน และรถในยุคถัดไปอีก 700 ล้านคัน

ทั้งสองคนเปรียบเทียบให้เห็นว่ารถยนต์ไฟฟ้าอย่าง Tesla Model 3 ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า Toyota Corolla ถึง 4 เท่า หรือยกตัวอย่างง่ายๆ ว่าพลังงานที่ใช้ขับเคลื่อน Model 3 ให้ได้ 1 ไมล์นั้นเท่าๆ กับพลังงานที่ใช้ต้มน้ำ 1 หม้อเท่านั้นเอง

3. บ้านเรือน, ธุรกิจ และอุตสาหกรรม ต้องเปลี่ยนไปใช้ฮีทปั๊ม

บ้านเรือนในเมืองหนาวต้องมีฮีทเตอร์ที่ปกติมักจะใช้ก๊าซในการเปลี่ยนเป็นความร้อน รวมไปถึงโรงงานต่างๆ ที่ต้องใช้ความร้อนในการผลิต ต้องเปลี่ยนมาใช้ฮีทปั๊มหรือปั๊มความร้อนแทน เนื่องจากมันใช้ไฟฟ้าและมีประสิทธิภาพมากกว่าการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล รวมถึงฮีทปั๊มไม่ได้เปลี่ยนพลังงานเป็นความร้อนโดยตรง แต่ใช้การนำอากาศภายนอกเข้ามาแยกความร้อนออก จากนั้นก็ผ่านคอมเพรสเซอร์ให้ร้อนยิ่งขึ้นก่อนจะนำไปใช้งานต่อ เช่นให้ความอบอุ่น หรือต้มน้ำ ส่วนอากาศเย็นที่แยกออกก็นำไปใช้งานอื่นได้อีก

หากทำขั้นนี้ได้ โลกจะลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลได้อีก 22%

4. เปลี่ยนเครื่องจักรที่สร้างความร้อนสูงไปใช้ไฟฟ้า และใช้ไฮโดรเจนแทนถ่านหิน

สำหรับอุตสาหกรรมที่มีเครื่องจักรผลิตความร้อนสูงมากๆ (มากกว่า 400 องศาเซลเซียส) ก็ต้องหาวิธีเปลี่ยนไปใช้ไฟฟ้า แต่ปัญหาคือลมและแสงอาทิตย์ไม่ได้มีตลอดจึงต้องทำระบบกักเก็บความร้อนไว้ด้วย เพื่อให้มีพลังงานใช้ตลอดเวลา ส่วนอุตสาหกรรมเหล็กก็สามารถใช้ไฮโดรเจนสีเขียว (Green Hydrogen) ซึ่งเป็นไฮโดรเจนที่สร้างจากพลังงานหมุนเวียนอีกที มาแทนถ่านหินในขั้นตอนการถลุงเหล็กในสภาพของแข็ง (Direct Reduction Process)

หากทำได้จะลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลได้ 17%

5. เปลี่ยนเรือและเครื่องบินไปใช้พลังงานยั่งยืน

Elon Musk กล่าวว่าการเปลี่ยนเรือและเครื่องบินไปใช้ไฟฟ้านั้นทำได้ แต่ไม่ใช่แค่เอาเครื่องออกแล้วยัดแบตเตอรี่เข้าไป แต่ต้องออกแบบใหม่หมด เหมือนรถยนต์ไฟฟ้าที่ต้องออกแบบใหม่ให้แบตเตอรี่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างรถ ไม่ใช่แค่สลับเอาเครื่องออก ส่วนเครื่องบินระยะสั้นก็แน่นอนว่าทำได้ง่ายกว่า แต่เครื่องบินทางไกลก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้

หากทำได้จะลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลได้ 5%

เมื่อรวมตัวเลขของทั้ง 5 ขั้นเข้าด้วยกัน โลกเราจะสามารถเลิกใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลได้ทั้งหมด กล่าวคือต้องผลิตไฟฟ้าด้วยแสงอาทิตย์กับลมให้ได้มากขึ้น 3 เท่าจากปัจจุบัน, ผลิตแบตเตอรี่มากขึ้น 29 เท่าจากปัจจุบัน และผลิตรถยนต์ไฟฟ้ามากขึ้น 11 เท่าจากปัจจุบัน หากทำได้ตามนี้ภายในปี 2030 โลกเราจะอยู่ด้วยพลังงานยั่งยืนได้ภายในปี 2050

ส่วนการทำเหมืองปัจจุบันมีการขุดแร่ออกมาปีละ 68,000 ตัน ใช้ไปในการเปลี่ยนเป็นเชื้อเพลิงฟอสซิลราว 18,000 ตัน แต่หากเราอยู่ในยุคเศรษฐกิจพลังงานไฟฟ้าจะเหลือส่วนนี้เพียง 4,000 ตันต่อปีเท่านั้น

ภาพแสดงการขุดแร่ออกมาจากโลกในปัจจุบัน

ภาพแสดงการขุดแร่ออกมาจากโลก เพื่อไปใช้เป็นพลังงานยั่งยืน

สรุปคือ Tesla พยายามบอกว่าการเปลี่ยนผ่านไปใช้พลังงานยั่งยืน ไม่ใช่เพียงแค่ทำได้ แต่ยังถูกกว่าการลงทุนในเชื้อเพลิงฟอสซิลอีกด้วย โดยใช้เงินลงทุนราว 10% ของมูลค่า GDP ของทั้งโลก และใช้พื้นที่ตั้งโซลาร์ฟาร์มและฟาร์มกังหันลมน้อยกว่า 0.2% ของพื้นดินในโลก สำหรับใครที่คิดว่าข้อมูลนี้ดูเป็นภาพกว้างมากๆ ก็รออีกสักนิด เพราะ Elon Musk บอกว่าจะปล่อย whitepaper ออกมาให้อ่านกันอย่างละเอียดหลังจากนี้

สุดท้าย Elon Musk กล่าวสรุปว่าสิ่งที่พูดมาทั้งหมดเกิดจากการคำนวณและหลักการทางฟิสิกส์ ไม่ได้มโนขึ้นมาเอง และโลกนี้จะเปลี่ยนไปสู่ยุคพลังงานยั่งยืนอย่างแน่นอน และจะเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราด้วย

ที่มา: Blognone

OpenAI เปิดตัว API ใหม่ ให้นักพัฒนาเข้าถึง ChatGPT ได้แล้ว

OpenAI ได้เปิดตัว API ใหม่ ซึ่งช่วยให้นักพัฒนาเข้าถึงขีดความสามารถของ ChatGPT ได้ โดยล่าสุด ได้เปิดตัว API สำหรับ Whisper ซึ่งเป็นโมเดลการแปลงคำพูดเป็นข้อความที่บริษัทวิจัย AI

 

 

นอกจากนี้ ยังมีหลายบริษัทระดับชั้นนำหลายแห่งกำลังใช้ ChatGPT API อยู่แล้ว เช่น Snapchat, Instacart และ Shopify โดยสามารถการเข้าถึง GPT 3.5 Turbo ซึ่งเป็นรุ่นเดียวกับที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ ChatGPT

ตัวอย่าง การปรับใช้งาน ChatGPT API ของบริษัทต่างๆ:

• Instacart ใช้เทคโนโลยี AI เชิงสนทนาเพื่อช่วยลูกค้าสร้างรายการช้อปปิ้งจากคำถามปลายเปิด เช่น “อาหารกลางวันเพื่อสุขภาพสำหรับลูกๆ ของฉันคืออะไร”
• Shopify ผสานรวมเทคโนโลยี ChatGPT เข้ากับ Shop ซึ่งเป็นแอปสำหรับผู้บริโภคที่นักช้อปใช้เพื่อค้นหาสินค้าและแบรนด์ต่างๆ
• Quizlet แพลตฟอร์มการเรียนรู้ยังใช้ ChatGPT API เพื่อขับเคลื่อนติวเตอร์ AI

ด้านความเป็นส่วนตัวของข้อมูลผู้ใช้งาน ChatGPT API:

OpenAI ชี้แจงว่า ข้อมูลที่ส่งผ่าน API จะไม่ถูกใช้เพื่อฝึกฝนและปรับปรุงโมเดลของ OpenAI อีกต่อไป เว้นแต่ว่าองค์กรที่ใช้ API จะเลือกใช้ข้อมูลที่สนับสนุนเพิ่มเติม โดย OpenAI ใช้นโยบายการเก็บรักษาข้อมูลเริ่มต้น 30 วันสำหรับผู้ใช้ API ซึ่งมีตัวเลือกสำหรับการเก็บรักษาที่เข้มงวดมากขึ้นตามความต้องการของผู้ใช้ เป็นการสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคที่กังวลกับความเป็นส่วนตัวในข้อมูลของพวก

ที่มา: TechTalkThai

Meta เปิดแผนระยะยาวที่จะเปิดตัวอุปกรณ์ VR/AR จนถึงปี 2027

Meta วางแผนที่จะเปิดตัวชุดแว่นตาอัจฉริยะในปี 2025 พร้อมกับควบคู่กับสมาร์ตวอทช์ ส่วนเชื่อมต่อประสาทเพื่อช่วยการควบคุม และแว่นตา AR จะมาในปี 2027

จากการรายงานการแบ่งปันรายละเอียดให้กับพนักงานหลายพันคนในแผนก Reality Lab ของ Meta ได้มีการนำเสนอแผนงานที่จะลงทุนในฮาร์ดแวร์สำหรับผู้บริโภคต่อไปอย่างไรหลังจากประสบปัญหา และการลดต้นทุนที่เกิดขึ้นในบริษัท

พนักงานในทีม Reality Lab ได้บอกว่าชุดแว่นตา Quest 3 รุ่นเรือธง จะเปิดตัวภายในปีนี้ ชุดแว่นตาจะบางลงสองเท่า, แรงขึ้นอย่างน้อยสองเท่า และมีราคาที่สูงกว่า Quest 2 ที่เปิดราคาอยู่ที่ 400 ดอลลาร์เล็กน้อย ตัดมาที่ชุดแว่นตา Quest Pro จะมีการนำเสนอรูปแบบประสบการณ์ใช้งานร่วมกับความเป็นจริงให้น่าสนใจมากยิ่งขึ้น โดยทาง มาร์ค แรบกิน (Mark Rabkin) รองประธานบริษัท VR ได้กล่าวกับพนักงานว่าได้ขายชุดแว่นตา Quest ไปแล้วเกือบ 20 ล้านชุด

ความท้าทายของ Meta Quest 3 ที่มีรหัสชื่อว่า “Stinson” คือ ผู้ใช้งานจะต้องยอมซื้อรุ่นใหม่ที่ราคาแพงกว่ารุ่นเดิมที่เล็กน้อย ทาง แรบกิน ก็ได้บอกกับพนักงานว่า “เราจะต้องพิสูจน์ให้ผู้คนเห็นว่าฟีเจอร์ใหม่ทั้งหมดนี้คุ้มค่าที่จะต้องจ่าย” ซึ่งการเปิดตัวชุดแว่นใหม่นี้จะมาพร้อมกับแอปพลิเคชัน และเกมใหม่มากถึง 41 รายการ

ภายในปี 2024 แรบกิน ได้บอกว่า Meta มีแผนที่จะเปิดตัวชุดแว่นตาใหม่ที่ให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้ง่าย, อัดแน่นไปด้วยประสิทธิภาพ และราคาน่าสนใจที่สุดในกลุ่มตลาดของ VR ซึ่งชุดแว่นตาดังกล่าวจะมีรหัสชื่อว่า “Ventura”

อีกไลน์อัพสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์ Quest ทาง Meta ก็ยังมีพนักงานหลายพันคนที่กำลังพัฒนาสร้างแว่นตา AR และอุปกรณ์ข้อมือเพื่อใช้สำหรับควบคุม ความแตกต่างที่สำคัญจากชุดแว่น VR คือ บริษัทต้องการให้แว่นตา AR สามารถใส่ได้ตลอดทั้งวัน และมาแทนที่สมาร์ตโฟนที่ใช้ในชีวิตประจำวัน

ในการนำเสนอโรดแมปในวันอังคารที่ผ่านมา อเล็กซ์ ฮิเมล (Alex Himel) รองประธานฝ่าย VR บริษัทได้วางแผนสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์จำนวนมากจนถึงปี 2027 และจะมีการเปิดตัวครั้งแรกในฤดูใบไม้ร่วงนี้ที่จะมากับการเปิดตัวแว่นตาอัจฉริยะที่ติดตั้งกล้องของ Meta รุ่นที่สองที่ได้เปิดตัวในปี 2021 พร้อมกับ Luxottica บริษัทแม่ของ Ray-Ban

ภายในปี 2025 ฮิเมล ได้บอกว่าแว่นตาอัจฉริยะรุ่นที่ 3 จะมาพร้อมกับจอแสดงผลที่เขาเรียกว่า “ช่องมองภาพ” สำหรับการดูข้อความที่เข้ามา, แสกน QR Code และแปลภาษาอื่นๆ แบบเรียลไทม์ โดยแว่นตายังมาพร้อมกับแถบ “ส่วนต่อประสานประสาท” ที่ช่วยให้ผู้สวมใส่สามารถควบคุมแว่นตาผ่านการเคลื่อนไหวของมือ

Meta มีแผนสำหรับสมาร์ตวอทช์ที่มีหน้าจอแสดงผลแบบถอดได้ และกล้อง อีกทั้งยังพัฒนาสมาร์ตวอชท์อีกรุ่นที่ใช้ร่วมกับแว่นตาในปี 2025 ทาง ฮิเมล ก็ได้ยืนยันข้อมูลดังกล่าว

ฮิเมล ก็ยังได้แสดงตัวอย่างของแว่นตาให้กับพนักงานดูเพื่อแสดงฟีเจอร์การใช้งาน โดยระหว่างการสนทนาทางวิดีโอ กล้องบนแว่นตาจะแสดงมุมมองภาพที่หันไปด้านหน้าของผู้สวมใส่ และในขณะเดียวกันก็แสดงมุมมองภาพเซลฟี่จากกล้องบนสมาร์ตวอทช์ โดยเขาได้กล่าวเพิ่มเติมว่า สมาร์ตวอทช์จะเป็นทางเลือกในการอัปเกรดจากการใช้งานแถบประสาทเทียมที่จับคู่อยู่กับแว่นตา การทำงานทุกอย่างจะรวมเข้ากับแอปพลิเคชันโซเชียลมีเดียของ Meta เช่น WhatsApp และจะนำเสนอคุณสมบัติทางด้านสุขภาพ และการออกกำลังกาย

สิ่งสุดท้ายภายในแผนของโรดแมปคือ Meta กำลังวางแผนที่จะพึ่งพารูปแบบโฆษณาที่มีอยู่มาช่วยสร้างรายได้จากอุปกรณ์เหล่านี้ในอนาคต ทาง ฮิเมล กล่าวว่า บริษัทคิดว่าเราสามารถสร้างรายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้งานสูงกว่าที่ทำในโซเชียลมีเดียในปัจจุบัน

ที่มา: Beartai

แก๊งขโมย iPhone แอบมองรหัสเครื่องแล้วดูดเงินเหยื่อหมดตัว เริ่มระบาดในสหรัฐฯ

Wall Street Journal รายงานถึงกลุ่มอาชญากรในสหรัฐฯ เริ่มพุ่งเป้าโจมตีกลุ่มผู้ใช้ไอโฟนที่เที่ยวผับบาร์ เมื่อคนร้ายได้รหัสผ่านเครื่องแล้วจะโจมตีเหยื่อด้วยการเปลี่ยนรหัสผ่าน สั่งโอนเงินออกจากบัญชีเหยื่อ รวมถึงเปิดบัตรเครดิตในชื่อเหยื่อไปใช้งาน

ตำรวจเชื่อว่าอาชญากรทำงานเป็นกลุ่ม อาจจะมีคนเข้ามาชวนคุยและแอบมองรหัสผ่านเครื่อง หรืออาจจะมีคนแอบถ่ายรหัสผ่านจากด้านหลัง จากนั้นเมื่อสบโอกาสก็จะขโมยโทรศัพท์จากเหยื่อไปตรงๆ

คนร้ายรู้ดีว่าต้องเปลี่ยนรหัส iCloud ให้เร็วที่สุด เพื่อล็อกไม่ให้เจ้าของเครื่องตัวจริงเข้าไปล็อกโทรศัพท์ได้ โดยการเปลี่ยนรหัส iCloud นั้นต้องการเพียงรหัสเครื่องเพียงอย่างเดียว การใช้กุญแจ USB เพื่อป้องกันบัญชี Apple ID ก็ไม่ช่วยอะไร เพราะการเปลี่ยนรหัสผ่าน Apple ID บนไอโฟนยังคงต้องการเฉพาะรหัสผ่านเครื่องเท่านั้น

เมื่อได้บัญชี iCloud แล้วคนร้ายจะพยายามหาประโยชน์จากเหยื่อให้มากที่สุด ทั้งการโอนเงินออกจากบัญชีต่างๆ ที่มีแอปอยู่ในโทรศัพท์ คนร้ายเข้าเช็ครหัสผ่านที่เก็บไว้ใน iCloud Keychain บางกรณีคนร้ายถึงกับสั่งเปิดบัตรเครดิตเพิ่มเติมเพื่อหาเงินจากเหยื่อเพิ่ม ขณะที่เหยื่อไม่สามารถยืนยันตัวตนได้ เพราะบัญชีอยู่กับคนร้ายไปทั้งหมด

เฉพาะในนิวยอร์ค ตำรวจเชื่อว่าแก๊งเดียวที่อาละวาดอยู่ตอนนี้ก่อคดีรูปแบบนี้ไม่น้อยกว่า 30 คดีแล้ว และมีรายงานคดีแบบเดียวกันอีกนับร้อยคดี เมือง Minneapolis ตำรวจจับแก็งแบบเดียวกันที่ขโมยเงินจากเหยื่อกว่า 40 ราย เมืองใหญ่ๆ ในสหรัฐฯ และยุโรปเริ่มมีรายงานคดีแบบเดียวกัน

Wall Street Journal ระบุว่าเหยื่อส่วนใหญ่ได้รับเงินคืนจากธนาคารและผู้ออกบัตรเครดิต แต่บัญชี iCloud ที่คนร้ายยึดไปแล้วกลับไม่สามารถกู้คืนมาได้เหยื่อไม่สามารถดึงภาพที่อยู่ในบัญชีกลับมา แม้จะพยายามติดต่อแอปเปิลมานานหลายเดือนแล้วก็ตาม

โฆษกของแอปเปิลระบุว่าการเปิดใช้งาน Touch ID หรือ Face ID ช่วยลดความเสี่ยงที่คนร้ายจะแอบมองรหัสผ่านเครื่องได้ ขณะที่คำแนะนำของ Wall Street Journal ระบุว่า ควรตั้งรหัสผ่านเครื่องให้เดาได้ยากขึ้น หากเป็นตัวเลขตั้งให้ยาว หรือให้ดีก็ตั้งรหัสเป็นตัวอักษรร่วมด้วย รวมถึงอาจพิจารณาแยกรหัสผ่านของธนาคารต่างๆ ไว้กับแอปเก็บรหัสผ่านอื่นที่ไม่ใช่ Keychain เพื่อจำกัดความเสียหายในกรณีที่คนร้ายได้รหัสผ่านเครื่องและได้โทรศัพท์ไป

ที่มา: Blognone

ศาลโคลอมเบียลองพิจารณาคดีในเมตาเวิร์ส

ศาลปกครองแมกดาเลนา ในประเทศโคลอมเบีย ใช้เมตาเวิร์สในการพิจารณาดีเป็นครั้งแรก เพื่อทดลองการนำเทคโนโลยีความจริงเสมือน (Virtual Reality – VR) มาใช้ในกระบวนการยุติธรรม

การพิจารณาคดีในครั้งนี้เป็นคดีเกี่ยวกับข้อพิพาทการจราจร ระหว่างสหภาพคมนาคมระดับภูมิภาค กับตำรวจ ซึ่งคู่กรณีจะปรากฎตัวแบบอวทาร์ในห้องพิจารณาคดีรูปแบบ VR สำหรับอวทาร์ของ มาเรีย กิโนเนส (Maria Quinones) ผู้พิพากษาในคดีจะแต่งกายด้วยชุดครุยสีดำ

ทั้งนี้ ศาลปกครองแมกดาเลนาจะใช้เมตาเวิร์สในบางขั้นตอนของการพิจารณาคดี และคาดว่าการตัดสินคดีก็จะทำในเมตาเวิร์สด้วย โดยได้เคยเผยแพร่บางส่วนของการพิจารณาคดีบน YouTube ไปแล้วเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา

โคลอมเบียเป็นประเทศแรกๆ ในโลกที่พิจารณาคดีบนเมตาเวิร์ส

กิโนเนสบอกกับสำนักข่าว Reuters ว่าการใช้เมตาเวิร์สให้ความรู้สึก ‘สมจริง’ มากกว่าวิดีโอคอลล์ เพราะถ้าใช้ Zoom คนส่วนมากมักจะปิดกล้อง ทำให้ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่

ที่ผ่านมา ศาลในหลายประเทศใช้ซอฟต์แวร์ประชุมทางไกลอย่าง Zoom และ Google Meet ในการพิจารณาคดีมากขึ้นเรื่อยๆ แต่มีเพียงไม่กี่ประเทศเท่านั้นที่หันมาทดลองใช้เมตาเวิร์ส

อย่างไรก็ดี ฆวน ดาวิด กูติเอร์เรซ (Juan David Gutierrez) ศาสตราจารย์ด้านนโยบายสาธารณะ จากมหาวิทยาลัยโรซาริโอ ชี้ว่าการใช้เมตาเวิร์สในการพิจาณาคดีคงต้องพัฒนาอีกมาก

เนื่องจากฮาร์ดแวร์ที่ใช้นั้นน้อยคนนักที่จะมี นำมาซึ่งคำถามเกี่ยวกับความสามารถในการเข้าถึง ความยุติธรรม และความเสมอภาค อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มภาระด้วย

ด้านกิโนเนสก็ยอมรับในข้อบกพร่องนี้ แต่ก็มองว่าเมตาเวิร์สจะเป็นประโยชน์ให้กับกระบวนการยุติธรรมอีกมาก โดยยกตัวอย่างกรณีคดีการล่วงละเมิด ซึ่งเมตาเวิร์สจะทำให้โจทก์และจำเลยไม่ต้องมาเจอหน้ากันในโลกแห่งความเป็นจริง

ที่มา: Beartai

ก้าวสำคัญของวงการ แว่น Meta Quest รองรับการแตะนิ้วบนปุ่มเสมือนในโลก VR แล้ว

Meta ออกซอฟต์แวร์อัพเดต v50 ให้แว่น Quest (ทั้ง Quest 2 และ Quest Pro) ของใหม่ที่สำคัญคือ Direct Touch ให้ผู้ใช้สามารถ "แตะนิ้ว" บนปุ่มเสมือนในโลก VR ได้จริงๆ แล้ว

ก่อนหน้านี้ ซอฟต์แวร์ของแว่น Quest สามารถติดตามการเคลื่อนไหวของมือทั้งมือ (hand tracking) มาตั้งแต่ปี 2019 แต่ต้องใช้ท่า pinch สองนิ้วในการสั่งงาน ซึ่งไม่เป็นธรรมชาติเท่าไรนัก

ตอนนี้ Meta แก้ปัญหานี้ได้แล้ว สามารถติดตามการแตะนิ้ว เลื่อนนิ้ว แบบเดียวกับที่เราคุ้นเคยบนสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ต ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญของการสั่งงาน VR โดยไม่ต้องใช้คอนโทรลเลอร์ใดๆ

ของใหม่อย่างอื่นในซอฟต์แวร์ v50 คือ In-Game Multitasking หรือการเรียกหน้าต่างแอพ 2D ขึ้นมาทับบนเกม 3D ที่กำลังเล่นอยู่ได้โดยไม่ต้องปิดเกม เช่น เปิดเบราว์เซอร์ขึ้นมาอ่านวิธีเล่น หรือ แชทคุยกับเพื่อน

 

ที่มา: Blognone

เผย Apple มีความคืบหน้า การพัฒนาเซ็นเซอร์ตรวจน้ำตาลในเลือด ได้อุปกรณ์ต้นแบบแล้ว

มีรายงานจาก Mark Gurman แห่ง Bloomberg คนเดิม เผยว่าโครงการพัฒนาเซ็นเซอร์ระบบตรวจจับน้ำตาลในเลือดของแอปเปิล มีพัฒนาการที่สำคัญทำให้โครงการนี้ใกล้ความจริงมากขึ้น หลังทำการทดสอบกับกลุ่มตัวอย่างหลายร้อยคน ซึ่งคาดว่าแอปเปิลจะนำคุณสมบัติดังกล่าวมาใส่ใน Apple Watch

โครงการสร้างระบบตรวจจับระดับน้ำตาลในเลือด ซึ่งช่วยทั้งระบุความเสี่ยงโอกาสเป็นเบาหวาน และลดการเจาะเลือดทดสอบสำหรับผู้ป่วยโรคนี้ เป็นแนวคิดมาตั้งแต่สตีฟ จ็อบส์ ยังเป็นซีอีโอแอปเปิล ที่ตอนนั้นต้องเข้ารับการรักษาบ่อยครั้ง โดยแนวทางของแอปเปิลคือใช้ชิปกับเซ็นเซอร์ยิงลำแสงไปชั้นใต้ผิวหนัง วัดระดับความเข้มของน้ำตาลในเลือดตามภาพสะท้อนที่ได้กลับมา ปัจจุบันอุปกรณ์ต้นแบบสำหรับโครงการนี้ยังมีขนาดใหญ่เท่ากับ iPhone ซึ่งแอปเปิลต้องการลดขนาดลงให้สะดวกกับผู้ใช้งาน

รายงานบอกว่าแอปเปิลเริ่มต้นโครงการนี้ตั้งแต่ปี 2010 โดยตั้งสตาร์ทอัพชื่อ Avolonte Health เพื่อวิจัยและพัฒนาโครงการนี้โดยเฉพาะ พนักงานทั้งหมดจะไม่มีความเกี่ยวข้องกับแอปเปิล เพื่อให้สะดวกและควบคุมความลับทั้งการทดสอบกับกลุ่มตัวอย่าง และการยื่นขอสิทธิบัตร เวลาต่อมาจึงรวมบริษัทนี้เข้ากับฝ่าย XDG ของแอปเปิล ซึ่งเป็นฝ่ายทดสอบไอเดียธุรกิจใหม่ คล้ายกับ X ของ Alphabet

ที่มา: Blognone

Wilson เปิดตัวลูกบาสเก็ตบอลแบบไร้อากาศใช้เทคโนโลยีพิมพ์ 3 มิติเป็นครั้งแรก

Wilson ผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬาสัญชาติอเมริกันชื่อดัง ได้เปิดตัวลูกบาสเก็ตบอลแบบไร้อากาศที่ใช้เทคโนโลยีพิมพ์ 3 มิติเป็นครั้งแรก

Wilson Airless Prototype ถือว่าเป็นก้าวสำคัญครั้งแรกในประเภทเดียวกันของลูกบาสเก็ตบอลที่จะมาลดความจำเป็นในการเติมลมลูกบอล แต่จะอาศัยโครงสร้างที่พิมพ์ด้วยเทคโนโลยี 3 มิติ และวัสดุเกรดวิจัยเพื่อเลียนแบบการกระดอนของลูกบาสเก็ตบอลแบบดั้งเดิม พื้นผิวของลูกบอลประกอบไปด้วยรูเล็กๆ หกเหลี่ยมที่ช่วยให้อากาศไหลผ่านได้อิสระ ลูกบาสเก็ตบอลนี้โดดเด่นไปด้วยลูกกลมแปดแฉก และโครงสร้างตะเข็บที่คุ้นเคย

ทาง Wilson ได้กล่าวไว้ว่า “นี่คือลูกบอลที่ไม่เหมือนใครที่เราเคยเห็น ออกแบบมาให้เล่นเหมือนลูกบาสเก็ตบอลที่เรารู้จักมาตลอด”

จึงเห็นได้ว่าลูกบาสเก็ตบอลดังกล่าวสามารถเล่นได้ ซึ่งก็ตรงกับข้อกำหนดของด้านประสิทธิภาพของลูกบาสเก็ตบอลตามกฎเกณฑ์ในแง่ของน้ำหนัก, ขนาด และการกระดอน แต่ Wilson Airless ก็ยังอยู่ในต้นแบบ และต้องมีการปรับปรุงเพิ่มเติมก่อนที่จะพร้อมใช้งานสำหรับสนามทั่วโลกในอนาคต

ในการพัฒนาต้นแบบของ Wilson Airless ทีมงาน Wilson Labs ได้มีการทำงานร่วมกับ General Lacttice สำหรับบริการการออกแบบด้วยคอมพิวเตอร์, DyeMansion สำหรับสี และการตกแต่ง และ EOS สำหรับการผลิตแบบเพิ่มเนื้อ

ที่มา: Beartai

Tesla ให้เจ้าของรถ 3.62 แสนคันอัพเดตซอฟต์แวร์ แก้ปัญหา FSD มีความเสี่ยงอุบัติเหตุ

Tesla ประกาศว่ารถยนต์จำนวน 3.62 แสนคันในสหรัฐ ได้รับผลกระทบจากซอฟต์แวร์ Full Self-Driving (FSD) Beta อาจก่อให้เกิดอันตรายเวลาข้ามแยกในบางสถานการณ์ โดยขอให้เจ้าของรถยนต์อัพเดตซอฟต์แวร์ผ่าน OTA

รถยนต์ที่ได้รับผลกระทบได้แก่ Model S (2016-2023), Model X, Model 3 (2017-2023), Model Y (2020-2023) โดยลูกค้าในสหรัฐจะได้รับจดหมายแจ้งภายในวันที่ 15 เมษายน 2023

ประกาศของ Tesla ผ่านกระบวนการเรียกคืนรถยนต์ที่มีปัญหา (recall) ของหน่วยงานดูแลความปลอดภัยทางหลวงของสหรัฐ (National Highway Traffic Safety Administration) แต่ในทางปฏิบัติแล้วก็สามารถอัพเดต OTA ด้วยตัวเองได้ ซึ่ง Elon Musk ก็วิจารณ์ผ่านทวิตเตอร์ว่าคำว่า recall สร้างความสับสนให้กับผู้ใช้งาน

ที่มา: Blognone

Hyundai และ Kia ต้องอัพเดตรถ บังคับสตาร์ตด้วยกุญแจ หลังคลิปขโมยรถนิยมใน TikTok

บริษัทรถยนต์ Hyundai และ Kia (ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Hyundai มาตั้งแต่ปี 1998) ในสหรัฐ ออกอัพเดตเฟิร์มแวร์บังคับให้ต้องใช้กุญแจในการสตาร์ตรถยนต์ หลังพบปัญหาโจรกรรมรถยนต์มากขึ้นในช่วงหลัง โดยเฉพาะเมื่อมีวิดีโอไวรัล "Kia Challenge" สอนขโมยรถยนต์ Kia ฮิตใน TikTok

วิธีการขโมยที่สอนในคลิปคือให้ทุบกระจกเพื่อไม่ให้สัญญาณกันขโมยดัง แล้วเสียบสาย USB-A ในช่องใต้พวงมาลัย จากนั้นสามารถสตาร์ตรถได้เลย เพราะรถไม่ได้บังคับให้ต้องมีกุญแจตอนสตาร์ตเครื่อง ตามข่าวบอกว่าทริคนี้ใช้ได้กับ Kia รุ่นปี 2010-2021 และ Hyundai รุ่นปี 2015-2021

ความนิยมของวิดีโอนี้ทำให้เกิดการขโมยรถยนต์ Kia มากขึ้น เฉพาะในเมือง Buffalo แห่งเดียว ปริมาณการขโมยแบรนด์ Kia เพิ่มจาก 55 ครั้งในปี 2020 เป็น 275 ครั้งในปี 2022 ปัญหานี้ทำให้หน่วยงานด้านขนส่งทางบกของสหรัฐเข้ามาจับตา และบริษัทประกันรถยนต์บางแห่งก็เริ่มปฏิเสธการขายกรมธรรม์ใหม่หากเป็นรถยนต์สองแบรนด์นี้

สิ่งที่ Hyundai และ Kia ทำคือออกอัพเดตให้ต้องมีกุญแจตอนสตาร์ตเครื่อง และเพิ่มระยะเวลาสัญญาณกันขโมยดัง (กรณีไม่มีกุญแจ) จาก 30 วินาทีเป็น 1 นาที การอัพเดตต้องทำผ่านศูนย์บริการซึ่งใช้เวลาประมาณ 1 ชั่วโมง

ภาพรถยนต์รุ่นใหม่ของ Kia จาก @Kia

ที่มา: Blognone

Zoox บริษัทแท็กซี่ไร้คนขับของ Amazon เริ่มให้บริการแท็กซี่บนถนนจริงแล้ว

Zoox บริษัทรถยนต์ไร้คนขับที่ Amazon ซื้อกิจการไปเมื่อปี 2020 เริ่มให้บริการแท็กซี่ไร้คนขับ (robotaxi) บนถนนจริงเป็นครั้งแรก

ความแตกต่างของ Zoox กับบริษัทรถยนต์ไร้คนขับอื่นๆ อย่าง Waymo/Cruise คือรถของ Zoox ออกแบบมาใหม่ทั้งหมด หน้าตาเป็นทรงกล่อง ไม่มีพวงมาลัย ไม่มีคันเร่งหรือเบรก เป็นรถที่ออกแบบมาเพื่อการโดยสารล้วนๆ ไม่มีที่นั่งคนขับเลย

รถแท็กซี่ของ Zoox จะเริ่มใช้บริการเป็นรถชัทเทิลขนส่งพนักงานของ Zoox ในพื้นที่สำนักงานที่เมือง Foster City รัฐแคลิฟอร์เนีย (ทางใต้ของซานฟรานซิสโก)

ที่มา: Blognone

Pico บริษัทเฮดเซต VR ของ ByteDance ครองส่วนแบ่งตลาดเป็นอันดับ 2 แล้ว

มีรายงานส่วนแบ่งการตลาดของเฮดเซต VR ทั่วโลกจาก IDC พบว่า Meta ซึ่งเดิมมีส่วนแบ่งการตลาดถึง 90% ในปี 2021 ตัวเลขล่าสุดเมื่อไตรมาสที่ 3 ปี 2022 ลดลงมาที่ 75% โดยมีอันดับ 2 ที่กำลังมาแรงคือ Pica ส่วนอันดับอื่นส่วนแบ่งต่ำกว่า 3%

Pico เป็นแบรนด์เฮดเซต VR ซึ่งปัจจุบันเป็นบริษัทของ ByteDance เจ้าของ TikTok ที่น่าสนใจคือภาพรวมตลาดเฮดเซตนั้น ผู้ผลิตทุกรายมีจำนวนส่งมอบที่ลดลง มีเพียง Pico ที่จำนวนส่งมอบเพิ่มขึ้น

Pico ทำตลาดเฮดเซต VR ขายกับลูกค้าทั่วไป และมีขายเฉพาะในยุโรปและเอเชีย ยังไม่ได้ทำตลาดในอเมริกา

ที่มา: Blognone

กลุ่มต่อต้าน Tesla Full Self-Driving ไปไกล ซื้อโฆษณา Super Bowl บอกว่าระบบอัตโนมัติอันตราย

ในสหรัฐอเมริกามีกลุ่มรณรงค์ชื่อ The Dawn Project นำโดย Dan O’Dowd เศรษฐีเจ้าของบริษัทซอฟต์แวร์ Green Hills Software ทำด้านระบบปฏิบัติการฝังตัว

กลุ่ม The Dawn Project รณรงค์ต่อต้านการใช้ระบบขับขี่อัตโนมัติ Full Self-Driving ของ Tesla ว่ายังไม่มีความปลอดภัยมากพอสำหรับการใช้บนถนนจริง และอาจก่อให้เกิดอันตรายต่อคนเดินถนนได้ (เป้าหมายคือระบบคอมพิวเตอร์ในภาพรวมควรปลอดภัย แต่สนใจ Tesla มากเป็นพิเศษ)

แคมเปญรณรงค์ของกลุ่มมีหลายทาง มีทั้งการซื้อหน้าโฆษณาหนังสือพิมพ์ เข้าชื่อกดดันนักการเมือง แต่ล่าสุดแคมเปญกำลังไปไกลถึงการซื้อสล็อตโฆษณาในช่วงพักครึ่ง Super Bowl ซึ่งมีราคาแพงมหาศาล เพื่อเผยแพร่คลิปโฆษณาว่า Full Self-Driving เป็นภัยต่อสังคม (จะออนแอร์ในการแข่งขันวันพรุ่งนี้ 13 กุมภาพันธ์ ตอนเช้า ตามเวลาประเทศไทย)

คลิปโฆษณาของ The Dawn Project ถูกวิจารณ์มาตลอดว่าตั้งใจโจมตี Tesla และนำเคสสุดโต่งมานำเสนอ โดยไม่มี methodology การทดลองที่น่าเชื่อถือ อีกทั้งไม่ได้พูดถึงระบบช่วยขับขี่ของรถยนต์แบรนด์อื่นๆ รวมถึงรถยนต์ไร้คนขับของ Waymo/Cruise ด้วย ในขณะที่ฝั่งของ The Dawn Project ก็พยายามยืนยันว่าเผยแพร่ฟุตเตจวิดีโอทั้งหมดอยู่แล้ว ตรวจสอบวิธีการทดลองย้อนกลับได้

ที่มา: Blognone

พนักงาน Google ไม่พอใจที่บริษัทเร่งเปิดตัว Bard ทั้งๆ ที่รู้ว่ายังไม่พร้อม

มีรายงานจากสื่อต่างประเทศว่าพนักงานของ Google เองก็ไม่พอใจที่บริษัทรีบเปิดตัวบอตลักษณะเดียวกับ ChatGPT เนื่องจากรู้ๆ อยู่ว่าไม่พร้อม แต่ก็ยังรีบเข็นออกมา

ทาง CNBC รายงานว่าพนักงานของ Google บอกว่าเป็นความผิดพลาดของ ศุนทัร ปิจไช (Sundar Pichai) หรือ CEO ของ Google ที่เร่งเปิดตัว Bard หรือแชตบอตลักษณะแบบเดียวกันกับ ChatGPT ออกมาทั้งๆ ที่ยังไม่ได้พร้อมดี รวมถึงวิจารณ์เรื่องการปลดพนักงานออกจากบริษัทด้วย โดยเป็นการกระทำที่ไม่ได้มองเรื่องผลระยะยาวของบริษัท

 "พนักงานของ Google มองว่านี่เป็นการกระทำที่ไม่มีความเป็น Google เลย"

ก่อนหน้านี้ Google ได้โปรโมต Bard ผ่าน Twitter โดยการโชว์ทักษะการสรุปข้อมูลเกี่ยวกับกล้องโทรทรรศน์เจมส์ เว็บบ์ (หรือ JWST) ให้เด็กอายุ 9 ขวบเข้าใจง่ายๆ โดย Bard ดันให้ข้อมูลผิด โดยกล้องโทรทรรศน์เจมส์ เว็บบ์ หรือ JWST ไม่ใช่กล้องโทรทรรศน์ตัวแรกของโลกที่สามารถถ่ายภาพดาวเคราะห์นอกระบบสุริยะ หรือดาวเคราะห์นอกระบบเป็นครั้งแรก แต่เป็น Very Large Telescope หรือ VLT จากหอดูดาวทางตอนใต้ของยุโรป

ที่มา: Beartai

Lawson เริ่มให้บริการร้านสะดวกซื้อไร้แคชเชียร์แบบเดียวกับ Amazon Go

Lawson เครือร้านสะดวกซื้อชื่อดังของญี่ปุ่นเตรียมเปิด Lawson Go ร้านสะดวกซื้อแบบไม่มีพนักงานคิดเงิน โดยใช้เทคโนโลยีแบบเดียวกับ Amazon Go

ที่ว่าใช้เทคโนโลยีเดียวกันนี้หมายถึงการใช้ระบบ computer vision ในการตรวจสอบการเลือกซื้อสินค้าของลูกค้าภายในร้าน โดยในการใช้บริการลูกค้าจะต้องติดตั้งแอป Lawson Go ในสมาร์ทโฟนและผูกบัญขีบัตรเครดิตกับแอป เมื่อเดินเข้าไปภายในร้านก็เปิดแอปเพื่อสร้างรหัส QR แล้วนำไปสแกนตรงทางเข้าร้าน หลังจากนั้นก็เพียงแต่เดินเลือกซื้อสินค้าภายในร้านแล้วเดินออกจากร้านได้เลย

ร้าน Lawson Go ให้บริการแบบไม่มีแคชเชียร์

ระบบ computer vision และเซ็นเซอร์วัดน้ำหนักสินค้าบนชั้นวางจะทำงานร่วมกันเพื่อตรวจสอบว่าลูกค้าผู้ใช้บริการแต่ละคนได้เลือกซื้อหยิบสินค้าอะไรไปบ้าง เมื่อลูกค้าคนดังกล่าวเดินออกจากร้านระบบก็จะรวมข้อมูลสินค้าทั้งหมดเพื่อคิดเงินโดยการตัดเงินผ่านบัตรเครดิตที่ผูกกับแอป Lawson Go ไว้ โดยใบเสร็จค่าสินค้าจะถูกส่งไปยังลูกค้าผ่านทางแอป

แอป Lawson Go ที่ใช้ยืนยันตัวตนโดยสร้างรหัส QR ไปสแกนที่ทางเข้าร้าน และเป็นช่องทางรับใบเสร็จดิจิทัลค่าสินค้า

Lawson Go เปิดให้บริการสาขาแรกที่อาคาร Mitsubishi Shokuhin ใน Tokyo เมื่อวันที่ 11 ตุลาคมที่ผ่านมา ทั้งนี้ภายในร้านจะยังมีพนักงานทำงานอยู่ แต่จะทำหน้าที่หลักเพื่อเติมสินค้าและดูแลความเรียบร้อยภายในร้านเท่านั้นโดยไม่ได้ให้บริการคิดเงิน Lawson ระบุว่าในอนาคตจะขยายสาขา Lawson Go และจะเพิ่มเคาน์เตอร์คิดเงินด้วยตนเองเป็นทางเลือกการจ่ายเงินค่าสินค้าให้แก่ผู้มาใช้บริการอีกทางหนึ่งด้วย

ที่มา: Blognone

Cloudflare เลิกใช้ Elasticsearch เก็บ log หันไปใช้ ClickHouse แทน

Cloudflare รายงานถึงการเปลี่ยนฐานข้อมูลสำหรับเก็บ log จากเดิมที่ใช้ Elasticsearch หันมาใช้ฐานข้อมูลแบบคอลัมน์ ClickHouse หลังจากพบข้อจำกัดของ Elasticsearch หลายอย่าง ได้แก่

• Mapping Explosion: เนื่องจากข้อมูล log มักมีฟิลด์เปลี่ยนไปมาเรื่อยๆ แต่ Elasticsearch พยายาม index ทุกฟิลด์แยกจากกัน ทำให้เมื่อถังข้อมูลมีฟิลด์จำนวนมากเข้าก็จะกินหน่วยความจำมาก ทางแก้ปัญหาของ Elasticsearch คือจำกัดฟิลด์ที่ใช้งานแต่ก็จะทำให้ไม่สามารถค้นหาฟิลด์ที่ไม่ได้ระบุไว้
• Multi-tenancy: ตอนนี้ Elasticsearch ไม่สามารถจำกัดจำนวนเอกสารที่ผู้ใช้ต้องสแกนในการคิวรีแต่ละครั้ง ส่งผลให้ผู้ใช้คนใดคนหนึ่งส่งคำสั่งคิวรีหนักๆ ก็จะทำทั้งคลัสเตอร์ช้าไปได้
• การจัดการยาก: หากคลัสเตอร์ Elasticsearch ทำงานผิดพลาดจนกลายเป็น degrade แล้วกระบวนการกู้คืนจะใช้เวลานาน การ index ฐานข้อมูลใหม่กินเวลานาน และกระบวนการย้ายข้อมูลจากฐานข้อมูล hot ไป cold กระทบประสิทธิภาพคลัสเตอร์
• การจัดการหน่วยความจำจาวา: เนื่องจาก Elasticsearch ใช้จาวาจึงมีช่วงเวลาที่ garbage collector ทำงาน ทำให้เสียประสิทธิภาพในช่วงนั้น ทาง Cloudflare พยายามเปลี่ยนตัว garbage collector แล้วแต่ก็ไม่ดีขึ้นนัก

การเปลี่ยนไปใช้ ClickHouse ได้เปรียบหลายอย่าง เช่น การเพิ่ม index ในฟิลด์ใดๆ สามารถทำได้ทันที, ตัวฐานข้อมูลบีบอัดเป็นค่าเริ่มต้นและคอนฟิกแยกกระบวนการบีบอัดรายฟิลด์ได้, และการขยายคลัสเตอร์ได้ประสิทธิภาพตามขนาดคลัสเตอร์ที่ขยาย (linearly scalable)

ในบทความนี้ Cloudflare ยังแนะนำถึงการใช้ ClickHouse ว่าควรเลือกรูปแบบการเก็บข้อมูลว่าจากเก็บแยกฟิลด์แบบ SQL ปกติที่ต้อง ALTER TABLE ทุกครั้งเพื่อเพิ่มฟิลด์ หรือจะใช้ JSON เพื่อเก็บฟิลด์ที่ไม่แน่นอน แต่มีข้อจำกัดว่าไม่ควรมีข้อมูลเกิน 1,000 ฟิลด์ สำหรับ Cloudflare ที่มีฟิลด์จำนวนมากก็เลือกเก็บข้อมูลเป็น array ของฟิลด์อื่นๆ ทั้งหมด

ผลที่ได้จากการเปลี่ยนไช้ ClickHouse ทำให้ Cloudflare ลดการใช้ซีพียูและหน่วยความจำจากการเขียนลง 8 เท่า ขนาดข้อมูลลดลง 10 เท่า ทำให้ Cloudflare สามารถเก็บข้อมูลเต็มรูปแบบไม่ต้อง sampling บางส่วน, และการคิวรีเกือบทั้งหมดประสิทธิภาพดีขึ้นมาก

แม้จะชม ClickHouse ค่อนข้างมากแต่ทาง Cloudflare ก็ระบุว่า Elasticsearch เป็นตัวค้นหาแบบ full text ที่ดี และการใช้งานของแต่ละที่ก็อาจจะต่างกันจึงควรพิจารณาการใช้งานจริงด้วย

ที่มา: Blognone